woensdag 25 januari 2012

Prince2 vs P3O hoe zit dat nou?

Afgelopen week heb ik een aantal keren moeten uitleggen hoe Prince2 en P3O zich verhouden ten opzichte van elkaar. Men heeft soms het onterechte beeld dat P3O een onderdeel van Prince2 is. "P3O; Dat zegt toch iets over de support in projecten?", hoor ik ook wel eens. Men wordt hier in Nederland in verwarring gebracht door het woordje "Office". In ons beeld is een office een soort secretariaat. Ook belangrijk maar niet waar P3O of PMO over gaat. Tijd om dat misverstand uit de wereld te helpen. 

De Engels term "Office" staat gelijk aan het woordje Officer in de afkortingen CIO of CEO. En dat is het soort Office wat OGC de Engelse founders van P3O voor ogen hadden met het schrijven van hun manual.

Ik heb afgelopen week deze plaat paar keer laten zien om e.e.a. duidelijker te maken.
Waar Prince2 alleen naar projectmanagement kijkt en MSP naar programmamanagement, schetst P3O het totale portfolio van verandering in een organisatie. Een belangrijke meerwaarde is
dat P3O naast de tijdelijke initiatieven (programma’s en projecten) met name aandacht besteedt aan het structureel managen van een portfolio van veranderinitiatieven binnen een organisatie.
Belangrijke aandachtgebieden zijn het prioriteren van ‘de juiste’ programma’s en projecten, afstemming op de dagelijkse bedrijfsvoering en het inrichten van een project Governance. Met andere woorden: "Welke projecten/programma's gaan we doen en hoe doen we ze goed?". In P3O wordt een essentiële rol wordt toegekend aan de zogenaamde ‘offices’, bekend onder de afkorting PMO (Portfolio, Program of Project Management Office).
Nog even een klein stukje geschiedenis: door de Office of Government Commerce (OGC) is eind 2008 ‘ P3O’ geïntroduceerd voor het (her)inrichten van portfolio, programma en project offices . P3O gaat uit van een permanente inrichting binnen een organisatie, aangevuld met tijdelijk indien nodig.

Ook een meer hiërarchische plaats wil soms wel e.e.a. verduidelijken.

Rood omlijnt de 3 verschillende PMO's.


Ik hoor graag of je ook wel eens moeten verduidelijken hoe dat nou zit met de PMO's en/of P3O?

En wat vertel jij dan? ....

3 opmerkingen:

  1. Wat ik vaak hoor is dat Prince 2 als argument wordt gebruikt (want dat is er al meestal) om het P3O model te kiezen. Men zegt dan dat Prince 2 naadloos aansluit op P3O. Op mijn vraag, wat er dan zo goed aansluit krijg ik geen antwoord. Mijn mening is dat het niet uitmaakt welke projectmanagement methode er binnen een bedrijf gehanteerd wordt. Kan iemand mij wel de relatie laten zien?

    BeantwoordenVerwijderen
  2. You are so awesome! I don't believe I have read through anything like this before. So nice to discover another person with a few unique thoughts on this topic. Seriously.. many thanks for starting this up. This web site is one thing that is required on the internet, someone with a bit of originality!

    Have a look at my web page - project sponsors

    BeantwoordenVerwijderen
  3. P3O Training course certification will give growth in our career. I will share this to my friends who are willing to serve their time in this course.






    P3O Training, PMI ACP

    BeantwoordenVerwijderen