Boek review: Managing benefits - Steve Jenner

Wie op de BPUG seminar was van 4 juni 2013 heeft Steve Jenner een key note horen vertolken over managing benefits.

In september van 2012 is deze Engelstalige guidance van APMG-International verschenen. Benefits zijn niet zo maar een willekeurig aspect van project- en programmamanagement (PPM) - integendeel, benefits zijn de drijfveer bij uitstek waarom er geld en energie in veranderingsinitiatieven worden gestoken.

Deze guidance moet managers en praktijkmensen uit allerlei disciplines, die werkzaam zijn in een breed scala van organisaties, algemeen toepasbare handvatten geven rond de principes, de praktische handelingen en technieken van benefits management.

Managing Benefits geeft:

Betere projecten door regelmatige herhaling van de “Waarom” vraag.

Benefits management is in opkomst.
Steven Jenner over managing benefits en Michiel van der Molen over "Doelgericht en wendbaar veranderen met batenmanagement" vertelden hier al iets over tijdens het BPUG seminar van 4 juni 2013.

Belangrijke tips van beide heren zijn "Start initiatives with the end in mind" en "Zorg voor optimale betrokkenheid van het businessmanagement". In mijn eigen net uitgekomen boek "Project Management Office als pop-up shop"gaat hier ook een hoofdstuk over, dat ik graag met jullie deel.
  

Benefits management op gang krijgen volgens BPUGers

Woensdag 28 maart 2012 werd door de BPUG een workshop onder leiding van Ed Lam van Insights International georganiseerd. Volgens de uitnodiging gaan we op zoek naar personen en rollen die voorwaardelijk zijn om benefits management in een organisatie op de kaart te zetten en naar een aanpak die zo laagdrempelig is dat men er geen nee tegen kan zeggen.

Dat is hard nodig want, hoewel we meer en meer gaan werken met business cases om projecten te starten, wordt nog te weinig gestuurd op het daadwerkelijk realiseren (en meten) van de beoogde baten. En dat is zonde.

Als ik zelf een dieet volg om een paar kilo af te vallen ("ja de zomer komt er weer aan") ga ik toch ook op de weegschaal staan om te kijken naar de voorgang en of de baten ("hoera de bikini van vorig jaar kan ik weer aan") gerealiseerd worden?