vrijdag 1 januari 2016

Training: Facilitation Foundation APMG (2 dagen)

Vergaderingen en andere overlegvormen zijn vaak belangrijk voor besluitvorming en het creëren van draagvlak. In o.a. Agile omgevingen vindt informatie en kennisuitwisseling voornamelijk via interactieve werkvormen (workshops) plaats. En als Scrum Master of PMO medewerker ben jij vaak de beste persoon om interactieve meetings te ontwerpen en begeleiden. 
Hoe ontwerp je nu een effectieve interactieve sessie?
Waar moet je allemaal mee rekening houden?
Wat voor werkvormen zijn er nog meer behalve geeltjes plakken?
En als een groep met een werkvorm bezig is, hoe begeleid je dan de groepsdynamica?
Hoe zorg je dat introverte mensen ook gehoord worden en de potentiele wijsheid van de groep wordt ontsloten? 

Training: Invloed en Impact (3 dagen)


Deze boeiende training biedt jou de benodigde vaardigheden en technieken om sneller en effectiever invloed te kunnen uitoefenen in uiteenlopende situaties. De vaardigheden die je in deze training ontwikkelt, kunt je in veel situaties toepassen.
Denk aan onderhandelen, motiveren, krachtig optreden, leidinggeven en overtuigend argumenteren.
 
Vragen waarvoor binnen deze training aandacht is:
  • Hoe kan ik als professional invloed uitoefenen op processen binnen mijn organisatie of team?
  • Hoe zorg ik ervoor dat mijn inbreng wordt gehoord en dat mijn deskundigheid wordt gezien?
  • Hoe kan ik stevig zijn op de inhoud en tegelijkertijd flexibel in de verhouding?
  • Hoe kom ik over op anderen?
  • Hoe kan ik een manier van werken ontwikkelen, waarbij ik anderen betrek?
  • Hoe kan ik mijn grenzen aangeven, zonder de samenwerking op scherp te zetten?
  • Hoe zorg ik ervoor dat ik mijn invloed inzet op de juiste onderwerpen?

Opleiding Agile Leaderschip (3x2 dagen)






Optimaal Agile werken vergt Agile leiderschap, met hele specifieke (nieuwe) managementvaardigheden.



Zit je met vragen als:
  • Mijn team of organisatie werkt Agile. Hoe werk ik als manager?
  • Hoe zorg ik dat teams zelfsturende worden
  • Hoe kan ik een manier van werken ontwikkelen, waarbij ik anderen betrek en commitment krijg?
  • Wat kan ik doen om anderen in beweging te krijgen of te veranderen
De opleiding is bedoeld voor professionals met en zonder hiërarchische rol, scrummasters, product owners, managers, projectmanagers.
 

Training: Baan Be Zin in - loopbaanprogramma

 
  • Voel jij je (af en toe) niet gelukkig op of met je werk?
  • Kriebelt het, je wilt wat anders, maar je weet niet wat en hoe?
  • Voel je je ondergewaardeerd en zou je graag meer gewaardeerd willen worden?
  • Wordt het tijd om stappen in je carrière te maken, maar je weet niet wat je wilt?
  • Heb je het gevoel in alle hectiek van leven en werken jezelf te zijn kwijtgeraakt?
Dan is dit Baan Be Zin in programma wat je nodig hebt.
Het doel van dit programma is om jouw loopbaan, jouw werk, of jouw bedrijf verder vorm en richting te geven.

Training: Scrum Foundation PSM1

Scrum training voor Professioneel Scrum Master 1 - PSM1 (1 dag)


Deze Scrum Foundation training biedt je de mogelijkheid om het framework te leren kennen en toe te passen.

Theorie en praktische opdrachten wisselen elkaar voortdurend af.

Na de training kan je snel aan de slag binnen een Scrum Team of als Scrum Master.

In deze training worden de volgende onderwerpen behandeld: 

woensdag 2 september 2015

Hoera! IPMA PMO certificering is een feit.


Per half oktober 2015 is het mogelijk om bij IPMA een PMO certificaat te behalen. Een belangrijke mijlpaal voor het PMO vakgebied.

Aangezien ik in de IPMA examenconstructie commissie meehelp met deze certificering kan ik een tipje van de sluier oplichten. Hoewel, ik heb geheimhouding, dus ik ga niets vertellen over de mogelijke examen vragen.


De zwaarte van deze PMO certificering zit tussen D en C in. Logisch want je wordt als PMO medewerker vaak bij de wat zwaardere en complexe projecten ingezet. Je moet dus de taal kunnen spreken van een Projectmanager op B of C niveau.


Er zijn enkele nieuwe eindtermen bijgekomen, specifiek voor het PMO vakgebied, o.a.

zondag 30 augustus 2015

Hoe staat jij voor een groep? Boekbespreking "Goed voor de groep"

Vandaag het boek "Goed voor de groep" van Karin de Galan uitgelezen. Een tip voor iedereen die wel eens iets staat uit te leggen aan een groep mensen. Of als je probeert mensen tot bepaalde inzichten te laten bewegen. Hoewel het boek is toegespitst op trainers die een dag of meer een leerbijeenkomst begeleiden, staan er ook hele bruikbare tips in voor kortere sessies.

Waar het vooral om gaat is dat je inzicht krijgt in hetgeen je ZELF doet of zegt, waardoor een ander automatisch een bepaalde reactie gaat geven. "Actie = reactie".

Bijvoorbeeld:
Je staat voor een groep, je wilt dat iedereen een bepaalde applicatie of proces gaat gebruiken, je geeft je mening en daarbij zeg je (en straal je non-verbaal uit)  dat de rest dat gewoon moet aannemen voor waar.
Volgens de in het boek uitgelegde Transactionele Analyse, plaats je jezelf in de kritische ouder positie en je verwacht van je toehoorders een volwassen reactie. Dit kan ook weerstand oproepen en je toehoorders kunnen totaal anders reageren dan jij verwacht. Bijvoorbeeld ook als kritische ouder (veel ja-maar) of als kind (stelt geen vragen, maar gaat het wellicht ook niet gebruiken/toepassen).
 

Ook andere psychologische modellen worden besproken met veel voorbeelden. Zoals: